في سياق تشغيل الشركة ، يتم تطبيق أنظمة إدارة معتمدة مثل معيار إدارة الجودة ISO 9001:2008 ومعيار الإدارة البيئية ISO 14001:2004 ، والموظفين معايير إدارة صحية والسلامة OHSAS 18001:2007 ،...
- شهادة الجودة
في سياق تشغيل الشركة ، يتم تطبيق أنظمة إدارة معتمدة مثل معيار إدارة الجودة ISO 9001:2008 ومعيار الإدارة البيئية ISO 14001:2004 ، والموظفين معايير إدارة صحية والسلامة OHSAS 18001:2007 ،
تصدر الشركة شهادات لامتثال جميع منتجات الألمنيوم مع معيار الاتحاد الأوروبي.
للمواد المتعلقة بالأغذية (الغذاء، وخزنة) جميع المواصفات التي تضمن سلامة ونظافة المنتجات، والتي سوف تأتي في النهاية في اتصال مع المواد الغذائية، يتم اتباعها بدقة. يتم تعيين المواصفات وفقا للمعايير الدولية و بالتعاون مع عملائنا، من أجل تلبية المتطلبات المحددة لكل المتلقي النهائي. ويكفل الامتثال لهذه الأنظمة المتعلقة بالسلامة عمليات التفتيش التي يقوم بها كل من مراجعي الحسابات الداخليين، وكذلك العملاء أنفسهم، على فترات منتظمة.
وفي الوقت نفسه، فإن أقسام الإنتاج التي تتعامل مع المواد ذات الصلة بالأغذية، قد نفذت نظام تحليل المخاطر في تحليل المخاطر، في حين تم تعيين نقاط تفتيش حاسمة، للوقاية من المخاطر التي قد تؤثر على سلامة تلك المواد والقضاء عليها.
- عملية التحسين المستمر (CIP)
مخطط CIP هو عنصر لا يتجزأ من فلسفة الشركة داخل الألمنيوم Chalco. والهدف من CIP هو الاستفادة من الخبرات المحددة والإبداع الفردي لكل موظف واحد. 11- وجميع العمليات، ولا سيما تلك المتعلقة بتطوير المنتجات، والتصنيع، والمبيعات، تُقيَّم باستمرار في البحث عن تحسينات ممكنة من حيث النوعية والتكاليف والوقت فضلاً عن تجنب الهدر. وبطبيعة الحال، يتم أيضا إعطاء أولوية عالية للعنصر البشري نظراً لأن التحسينات فيما يتعلق بالسلامة في مكان العمل وظروف العمل بشكل عام هي أيضاً جوانب هامة من عملية CIP.
تعتمد منظمة CIP داخل شركة Chalco Aluminum على فرق فعالة. ويدعم هذه الموظفين والهيئات مثل وسيط CIP، منسق CIP واللجنة التوجيهية CIP. إن تقديم المشورة باستمرار لجميع الموظفين حول العمل والخبرات والنتائج المرتبطة بأنشطة CIP هو مطلب رئيسي للنجاح المستدام للعملية. ويتحقق ذلك من خلال قنوات وأدوات اتصال مختلفة مثل لوحات الإعلانات والإنترانت والرسائل الإخبارية المنتظمة وفعاليات CIP استناداً إلى شكل موحد للإبلاغ يسهل المعلومات الموجزة والسهلة الفهم حول أنشطة CIP الخاصة بفرق فردية. ويتم جمع جميع التحسينات المقترحة ومعالجتها في قاعدة بيانات مركزية يمكن لجميع الموظفين الوصول إليها. يضمن المسؤولون تقييم الاقتراحات بشكل منهجي ، ومعالجة الاقتراحات ، والتعامل مع دفع المكافآت.
CIP هو:
ثقافة الشركة
تقنية حل المشكلات
مكتب-CIP
التركيز -CIP
المشروع -CIP
إدارة الفكرة
مطحنة-CIP
6 S (لجلب أماكن العمل في حالة آمنة ونظيفة ومرتبة ومريحة)
التصور
CIP-Groupwork
- مركز التميز
يعمل مهندسو شلكو للألومنيوم ومصممو ومصممو المعادن، إلى جانب موظفي المبيعات لدينا، بالتعاون مع العملاء لتطوير منتجات وسبائك مبتكرة لعدد لا يحصى من التطبيقات. لدينا خبراء الهندسة في "مركز التميز" الموجود في مرفق Luoyang استخدام معدات تطوير العملية للصب، البثق، تزوير والمتداول لمعالجة معظم التحديات فرض الضرائب على تصميم والتصنيع.
كل هذه العمليات مدعومة بأدوات تحليلية مثل المسح المجهري الإلكتروني وأنظمة CAD/CAM المتقدمة. تطوير سبيكة هو مجال آخر من مجالات البحث حيث Chalco الألومنيوم هو توسيع إمكانيات، سواء كان الهدف هو في صنع المزيد من المنتجات مقاومة للتآكل أو زيادة قابلية اللحام والقوة.
- في حالة المطالبة
في حالة وجود أي اختلافات فيما يتعلق بالكمية والنوعية، على المشتري تقديم الشكوى في غضون 30 يوما بعد تاريخ استلام البضائع في ميناء التفريغ. في حالة وجود شكوى حقيقية، المشتري أن يقدم ما يكفي من الصور وأشرطة الفيديو كما طلب البائع، والبائع تسوية هذه المطالبة في غضون 30 يوما المقبلة عن طريق تحويل مبلغ التعويض المتفق عليها. إذا كان التعبئة لديها مشكلة بسبب التحميل والتفريغ وقحا، يرجى المطالبة لشركة التأمين مباشرة..
